Ідентифікація та аналіз потенційного партнера і позичальника

В результаті використання системи «Айсберг» керівники організацій та їх підрозділів, держорганів, політики можуть мінімізувати ризики своєї діяльності і приймати ефективні своєчасні управлінські рішення, в тому числі стратегічного характеру, а також підвищити конкурентну спроможність.

  • виявлення серед бізнес-партнерів осіб і організацій, що мають ознаки зв'язку з ймовірними джерелами загроз (конкурентами, шахраями, компаніями-банкрутами, кримінальними структурами, пред'явниками фальшивих документів, учасниками інших надзвичайних подій і подій, що оточують організацію);
  • відстеження макроекономічних змін і конкретних подій, що відбуваються на ринках, в регіонах, які свідчать про нові фактори конкурентної боротьби, взаємовідносини з державою, правові умови господарювання;
  • визначення реальної частки ринку, що займає конкретний виробник товарів (послуг).